
Nell’ultimo periodo tante Associazioni ci chiedono se è opportuno o meno trasformarsi da ASD a SSD a r.l. (cioè, ricordiamolo, da Associazioni Sportive Dilettantistiche a Società Sportive Dilettantistiche a responsabilità limitata).
Ciò perchè ci sono tanti nostri esimi colleghi che spingono in questa direzione, adducendo motivazioni di “maggior tutela” dei legali rappresentanti ma, a nostro parere, il vero motivo è che vogliono guadagnare sulle consulenze alle ASD per la trasformazione in SSD rl. C’è, insomma, un palese conflitto di interessi. Come un chirurgo di una clinica che vi consiglia di farvi un bendaggio gastrico quando magari basterebbe fare un po’ di moto in più…
Partiamo da un principio assoluto. Qual è la differenza sostanziale tra le due ipotesi (che poi è molto banale)? Nella prima si tratta di una Associazione (dove tutti i soci hanno pari diritti e non c’è un proprietario), nel secondo si tratta di una Azienda (dove ci sono dei proprietari e tutti sono diversi).
Ma quali sono gli svantaggi e i vantaggi? Se diventate/ aprite una SSD,
SVANTAGGI
1. Non potrete più ricevere il 5 per mille!
2. Dovrete versare/mantenere un capitale sociale minimo di 10.000 euro (sia in fase di apertura che durante la vita della Società!)
3. La vostra contabilità diventerà totalmente come quella di una Azienda (e se non sapete come si fa, partite da un minimo di 3.000 euro di spese annue aggiuntive fino ad arrivare, come ridere, a 7.000); non potrete più quindi farvela da soli, magari con la nostra piattaforma, ma dovrete affidarvi ad un professionista a costi maggiorati.
4. Dovrete pagare le spese di costituzione notarili (dai 1.500 ai 3.000 euro)
5. I vostri libri sociali dovranno essere vidimati (diversamente da quelli di una ASD) con maggiori costi).
6. Non avrete più la possibilità di somministrare alimenti e bevande ai soci!
7. Sarete obbligati a redarre DUR e DUVRI poichè non ne siete esenti come le ASD che hanno solo volontari o sportivi dilettanti.
8. E’ tutto da dimostrare che possiate ancora affiliarvi ad un EPS.
9. IMU e TASI. Molti Comuni affermano che TUTTE le società di capitali sono soggette a pagare, perché commerciali.
In sostanza quindi: maggiori costi, minori entrate, minori possibilità di offerta ai vostri soci!
VANTAGGI
1. Noi non ne abbiamo trovati! Anche perchè i proprietari NON POSSONO DISTRIBUIRSI UTILI (per quanto sia difficile da capire le SSD a rl rimangono degli enti NO PROFIT!)
LE LEGGENDE METROPOLITANE.
1. L’abbiamo sentita mille volte e quindi vale la pena spenderci due parole: “Se faccio una SSD e ne sono Amministratore corro meno rischi in caso di sanzioni/ o pretese di terzi, rispetto all’essere Presidente di una ASD, perchè risponde il capitale sociale e non i miei beni personali“. Peccato che chi vi dice questo, ometta un particolare FONDAMENTALE e cioè che questo vale SOLO SE NON C’E’ DOLO. Se avete evaso il Fisco o avete omesso di chiedere un certificato medico ad un vostro atleta, sono cavoli amari, forse ancor più di prima! Il vantaggio si riduce quindi ai soli rischi di “fallimento” se pensate cioè di fare dei grossi investimenti di cui potreste non rientrare: ma se fate una SSD con questo presupposto siete comunque dei farabutti.
2. “Posso trasformare la mia ASD in SSD, trasferendo il patrimonio da una all’altra“. ASSOLUTAMENTE FALSO. Le Asd devono avere a Statuto la clausola che, in caso di chiusura, tutti i beni debbano essere trasferiti ad un’altra Associazione con simili finalità. Qualche ASD particolarmente furba sarà in grado di arrivare senza un euro sul conto, ma così non può essere per le attrezzature di proprietà le quali, appunto, dovranno essere donate ad un’altra ASD e non alla vostra SSD costituenda.
Damiano Dalerba & Stefano Cabot
Direttori area noprofit di TeamArtist
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Salve vorrei aprire una sas per aprire una palestra come societa non come associazione volevo sapere. Cosa serve per aprire la palestra bisogna iscriversi ai coni o non serve mi potete aiutare
Ciao Zuly mi dispiace non poterti aiutare ma purtroppo noi ci occupiamo solo di No Profit