{"id":13867,"date":"2023-01-05T11:15:39","date_gmt":"2023-01-05T10:15:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/?p=13867"},"modified":"2024-09-10T10:35:38","modified_gmt":"2024-09-10T09:35:38","slug":"la-riforma-dello-sport-entrera-in-vigore-il-1-luglio-2023-tre-temi-che-i-presidenti-di-asd-non-possono-rinviare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/2023\/01\/05\/la-riforma-dello-sport-entrera-in-vigore-il-1-luglio-2023-tre-temi-che-i-presidenti-di-asd-non-possono-rinviare\/","title":{"rendered":"La Riforma dello Sport entrer\u00e0 in vigore il 1\u00b0 luglio 2023. Tre temi che i presidenti di ASD non possono per\u00f2 rinviare"},"content":{"rendered":"\n

Riforma dello Sport: si parte il 1\u00b0 luglio 2023<\/h3>\n

Ora \u00e8 ufficiale. La Riforma dello Sport non entrer\u00e0 in vigore agli inizi del 2023.<\/strong>
L\u2019art. 16 del \u201cdecreto Milleproroghe\u201d ha disposto al 1\u00b0 luglio 2023 <\/strong>l\u2019entrata in vigore del d.lgs. n. 36\/2021,<\/a> ovvero il decreto legislativo che stabilisce le norme in materia di enti sportivi professionistici e dilettantistici, nonch\u00e9 del rapporto di lavoro sportivo. La prima conseguenza importante di questo rinvio \u00e8 che le ASD, fino al 30 giugno 2023,<\/strong> possono continuare ad utilizzare la disciplina dell\u2019art. 67, c. 1, lett. m) del T.U.I.R., relativa ai compensi erogati agli sportivi dilettanti: ovvero il cosiddetto regime dei \u201c10.000 Euro\u201d.<\/strong><\/p>\n

Cosa fare nel frattempo?<\/h3>\n

Questo rinvio offre una grande opportunit\u00e0 alle ASD che hanno cos\u00ec il tempo necessario per prepararsi come si deve alle nuove regole previste dalla Riforma. Qui, vogliamo richiamare l’attenzione di presidenti e consiglieri su tre aspetti da affrontare senza perdere ulteriore <\/span>tempo:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. aggiornare in modo corretto lo Statuto<\/li>\n
  2. verificare l\u2019iscrizione al Registro nazionale dello sport dilettantistico<\/li>\n
  3. comprendere come inquadrare correttamente i collaboratori sportivi<\/li>\n<\/ol>\n

    Il presidente e i consiglieri di un\u2019ASD devono fin da subito dedicarsi a questi tre aspetti che abbiamo appena elencato. In questo modo, potranno evitare che l\u2019associazione possa perdere la natura di ASD e cos\u00ec tutti i vantaggi concessi a questa forma di associazione.<\/p>\n

    1. Aggiornare lo statuto<\/b><\/h3>\n

    \u00c8 importantissimo avere uno statuto aggiornato in modo corretto. Lo statuto deve recepire le novit\u00e0 legislative introdotte dalle recenti riforme. Sar\u00e0 importante che l’oggetto sociale, ad esempio, citi espressamente le attivit\u00e0 dilettantistiche principali svolte dall\u2019associazione e anche le altre attivit\u00e0 secondarie. Senza uno statuto scritto bene e aggiornato in modo corretto le associazioni corrono il rischio di perdere la natura di associazione sportiva dilettantistica e non godere dei benefici fiscali ad esse riservati. Aggiornare lo statuto in modo serio richiede tempo e professionalit\u00e0. Il metodo copia e incolla non funziona, anzi espone l’associazione a forte rischio di ricevere multe e sanzioni proprio perch\u00e9 non ha una versione aggiornata del proprio statuto. In questi mesi, abbiamo affiancato migliaia di associazioni con un servizio dedicato per aiutare i presidenti e le associazioni nel delicato compito di aggiornare lo statuto, per renderlo conforme alle ultime novit\u00e0 legislative.<\/p>\n

    2. Verificare l’iscrizione al Registro nazionale dello sport dilettantistico<\/b><\/h3>\n

    Deve essere chiaro un concetto: se non \u00e8 iscritta al Registro, un\u2019ASD non pu\u00f2 essere considerata tale. \u00c8 un aspetto importante che non pu\u00f2 essere sottovalutato. Il registro ha natura certificativa. Un\u2019associazione sportiva iscritta correttamente nel registro pu\u00f2 godere dello status di ASD, con tutto quello che ne consegue in tema di vantaggi fiscali legati alle entrate istituzionali. Le quote incassate sono decommercializzate, perch\u00e9 rientrano tra le attivit\u00e0 sportive dilettantistiche. Ma essere iscritti al registro non basta. Per rimanervi, il presidente e i consiglieri devono controllare anche la sezione riservata del registro<\/strong>. \u00c8<\/span>\u00a0responsabilit\u00e0 degli amministratori dell\u2019associazione aggiornare la sezione riservata inserendo i dati economici degli ultimi bilanci, caricare i verbali del direttivo e dell\u2019assemblea dei soci, inserire i nomi degli amministratori in carica e tutti i dati di contatto dell\u2019associazione. Anche le modifiche statutarie devono essere inserite nel registro.<\/span><\/p>\n

    3. Comprendere come inquadrare i collaboratori sportivi<\/b><\/h3>\n

    Su questo tema i presidenti devono metterci testa perch\u00e9 la riforma dello sport cambia in modo significativo le regole del gioco. Viene di fatto abolita la possibilit\u00e0 di pagare i collaboratori delle ASD attraverso il regime che per comodit\u00e0 veniva chiamato il regime dei 10.000 \u20ac. La riforma dello sport introduce il concetto del lavoratore sportivo e di fatto equipara la figura del presidente di un’ASD alla figura di datore di lavoro. La situazione quindi si complica rispetto alla situazione attuale. Consigliamo ai presidenti di verificare quanti collaboratori retribuiti l\u2019ASD ha avuto nell’ultimo anno e il compenso ricevuto da ogni collaboratore. Queste informazioni preliminari permettono ai presidenti di scegliere la forma contrattuale pi\u00f9 appropriata da utilizzare con ogni collaboratore. Di seguito, proponiamo un semplice schema, basato sull’ammontare dei compensi che verranno erogati al collaboratore, che permette di individuare le forme contrattuali da utilizzare.<\/p>\n

    Compensi fino a 5.000 euro
    <\/b>Per collaborazioni che non superano questo importo complessivo, conviene utilizzare il nuovo Regime degli \u201cSportivi Amatoriali\u201d simile all\u2019ex Regime degli Sportivi Dilettanti, che di fatto non comporta costi di tassazione per il collaboratore ed \u00e8 una forma di collaborazione molto agile da gestire.<\/p>\n

    Compensi tra i 5.001 e i 15.000 euro
    <\/strong>Per i compensi compresi in questa fascia conviene utilizzare il nuovo Regime dei \u201cCoCoCo sportivi\u201d perch\u00e9 \u00e8 quello che garantisce i minori costi aggiuntivi (tra costi previdenziali diretti -12,5% per i primi 5 anni e costi indiretti, calcoliamo il 20% circa).<\/p>\n

    Compensi superiori a 15.000 euro<\/strong>
    In questi casi si possono perseguire due strade. La prima, il collaboratore apre partita Iva e avvia una collaborazione con l\u2019associazione in veste di libero professionista. La seconda, prevede l’assunzione del collaboratore da parte dell’ASD, ricorrendo a un rapporto di subordinazione sportiva. \u00c8 una strada questa che non consigliamo alle ASD perch\u00e9 richiede una maturit\u00e0 organizzativa e gestionale che molte associazioni al momento non possiedono.<\/p>\n

    Un webinar per approfondire<\/h3>\n

    Questi sono i temi che un presidente deve affrontare subito, in modo che la sua ASD sia pronta a recepire le regole che la riforma dello sport introdurr\u00e0 a partire dal 1\u00b0 luglio 2023. Ma le novit\u00e0 non finiscono qui. Ci sono altri aspetti che \u00e8 importante conoscere. Per avere un quadro completo e ricevere anche alcuni utili strumenti, come ad esempio i modelli di lettera d’incarico, abbiamo preparato un webinar specifico. <\/strong>S’intitola “Tutto sulla Riforma dello Sport”<\/strong> e spiega in modo semplice e concreto come inquadrare correttamente i volontari, quali permessi un dipendente pubblico deve chiedere prima di avviare una collaborazione con un’ASD, il tema delle definizioni di lavoratore sportivo e i costi aggiuntivi che la riforma dello Sport porter\u00e0 in dote alle ASD.<\/span><\/p>\n

    ===> ACQUISTA E GUARDA SUBITO IL WEBINAR SULLA RIFORMA DELLO SPORT<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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