Clicca per guardare<\/span><\/div><\/p>\nOggi vorrei parlarti di un dilemma che affligge tanti presidenti e dirigenti di associazione medio – grandi.<\/p>\n
Se hai un\u2019associazione che raggiunge o supera i 10\/20mila euro di entrate, arriva quasi sempre un momento in cui le cose iniziano a girare bene, gli iscritti aumentano, i corsi o le iniziative sono al completo, in cui pensi\u00a0\u201cbasta, fermo la promozione, non sono in grado di gestire pi\u00f9 persone\u201d<\/i>.<\/p>\n
Questo atteggiamento prudente \u00e8 sicuramente comprensibile.<\/p>\n
Troppi iscritti o partecipanti possono generarti una serie di problemi se non riesci a organizzarti per tempo nel gestirli tutti.<\/p>\n
Si creano code, la qualit\u00e0 scende, iniziano ad arrivare le lamentele…<\/p>\n
E poi pi\u00f9 le persone aumentano pi\u00f9 aumentano i rompiscatole, quelli che ti generano problemi.<\/p>\n
Senza contare il fatto che un\u2019associazione pi\u00f9 grande avr\u00e0 sicuramente un rischio maggiore di essere segnalata, di subire accertamenti fiscali che, se andassero male, potrebbero generare delle sanzioni pi\u00f9 pesanti.<\/p>\n
Per questo ci sono moltissime associazioni che, raggiunto l\u2019obiettivo minimo che permette di garantire la sostenibilit\u00e0 delle attivit\u00e0 (che pu\u00f2 andare a seconda dei casi dai 30 agli 80 mila euro di entrate all\u2019anno) decidono di rallentare, se non addirittura azzerare la promozione delle attivit\u00e0, per evitare i classici problemi di crescita che possono capitare.<\/p>\n
Come dicevo prima, questo \u00e8 sicuramente un atteggiamento prudente e oculato, ma questa scelta ha anche delle controindicazioni di cui non sempre si tiene conto. <\/b><\/p>\n\n- Una associazione che non cresce non ha abbastanza liquidit\u00e0 per fare degli investimenti o per affrontare delle spese impreviste.\u00a0<\/b>Succede sempre ahim\u00e8 che a un certo punto sia necessario metter l\u00ec dei soldi per risolvere un problema urgente. Dal riscaldamento che si rompe, all\u2019attrezzatura che va cambiata. Se ogni anno riesci ad accantonare, se va bene, poche centinaia di euro, quando succede un problema cos\u00ec sei fregato (e nella stragrande maggioranza dei casi quei soldi ce li metti tu di tasca tua).<\/li>\n
- Un\u2019associazione che non cresce rischia la chiusura se qualcuno se ne va.<\/b>\u00a0Facciamo un esempio: se in associazione siete di fatto in due o tre che vi occupate di tutto (dai corsi, alla contabilit\u00e0, alla gestione associativa)\u2026 cosa succede se una persona di punto in bianco sparisce? Magari ci sono stati dei litigi interni, o molto pi\u00f9 probabilmente ci sono stati problemi personali, infortuni, problemi familiari\u2026 Quando un\u2019associazione (come ogni attivit\u00e0) \u00e8 mandata avanti solo da una o due persone, quando queste per qualunque motivo mancano, \u00e8 una tragedia.<\/li>\n
- Un\u2019associazione che non fa promozione costante delle proprie attivit\u00e0 rischia di rimanere nel giro di poco tempo senza soci.\u00a0<\/b>Lo sai meglio di me: le persone che partecipano alle tua attivit\u00e0 cambiano molto velocemente. Se oggi rallenti la promozione pensando che \u201ctanto ormai i soci ci sono\u201d\u00a0 gi\u00e0 il prossimo anno potresti invece aver bisogno di nuovi soci perch\u00e9 quelli che sono iscritti ora potrebbero scegliere di fare altro.
\n
\n<\/b><\/li>\n- Un\u2019associazione che galleggia sempre sul limite della sostenibilit\u00e0 \u00e8 pi\u00f9 soggetta a chiudere alla prima difficolt\u00e0.\u00a0<\/b>Ti sei mai chiesto cosa succederebbe se aprisse vicino a te un\u2019associazione che fa cose simili alle tue? La tua associazione sarebbe in grado di reggere il colpo? Se perdessi anche solo il 20% dei tuoi iscritti, riusciresti a reggere? Meno l\u2019associazione \u00e8 strutturata, meno riesce a fronteggiare un qualunque problema inatteso.<\/li>\n<\/ol>\n
Il punto \u00e8 che un\u2019associazione che cresce \u00e8 sicuramente un\u2019associazione pi\u00f9 solida che riesce a sopravvivere meglio rispetto a eventuali problemi che possono capitare.<\/b><\/p>\n
Ovviamente \u00e8 necessario a tenere in considerazione i\u00a03 punti dolenti della crescita:<\/b><\/p>\n\n- Non si pu\u00f2 mai fare il passo pi\u00f9 lungo della gamba<\/b>, quindi bisogna attrezzarsi per tempo per gestire l\u2019eventuale aumento dei volumi<\/li>\n
- Bisogna sempre tenere sotto controlli che i costi non siano maggiori delle entrate<\/b>. Associazione grande infatti non significa per forza associazione pi\u00f9 ricca. Tu puoi aumentare il volume delle entrate, ma se anche i costi aumentano a dismisura e non li hai sotto controllo, rischi comunque di andare in perdita<\/li>\n
- Essere sereni rispetto a un possibile controllo fiscale<\/b>, perch\u00e9 pi\u00f9 l\u2019associazione \u00e8 grande pi\u00f9 rischia di subire un accertamento e una multa pi\u00f9 pesante.<\/li>\n<\/ol>\n
Cosa fare allora? <\/b>Non devi aver paura di crescere, ma devi preoccuparti di crescere BENE. Questo significa dotarti di strumenti e soluzioni che ti permettano di prevenire e gestire quelli che prima abbiamo chiamato i 3 punti dolenti della crescita <\/b><\/p>\n\n- Attrezzarsi a gestire l\u2019aumento dei soci, delle entrate e della attivit\u00e0
\n<\/b>Facile a dirsi.. difficile a farsi. La prima cosa che puoi fare \u00e8 automatizzare una serie di procedure che oggi fai a mano e che, se l\u2019associazione cresce, diventano davvero una perdita di tempo inutile. Puoi gestire a mano le iscrizioni e i pagamenti di 30, 50 soci, ma quando i soci aumentano, davvero non ha senso che tu perda tutto questo tempo per fare tutte le procedure connesse all\u2019iscrizione di un socio. Puoi mandare un WhatsApp a mano alle 20 mamme dei bambini iscritti, ma devi avere un sistema di sms automatico se le mamme da contattare diventano 300!<\/li>\n- Tenere sotto controllo le finanze dell\u2019associazione<\/b>
\nDiciamoci le cose come stanno: oggi se va bene riesci ad avere il polso della situazione economica dell\u2019associazione a sensazione, e se va bene ti fai fare il rendiconto economico da un qualche professionista, che ti presenta un file spesso illeggibile e a distanza di mesi rispetto alla chiusura dell\u2019anno sociale. Cos\u00ec ti accorgi che le cose vanno male spesso troppo tardi per poter invertire la rotta.
\nPer avere sotto controllo la situazione economica \u00e8 necessario avere strumenti che ti permettano di avere in tempo reale il quadro della situazione e magari essere affiancato da un professionista che esamini con te i conti e possa suggerirti cosa fare per migliorare.<\/li>\n- Essere sereni rispetto a un controllo fiscale<\/b>
\nEh gi\u00e0, perch\u00e9 basta un accertamento fiscale andato storto per mettere in seria difficolt\u00e0 le finanze dell\u2019associazione e spesso anche quelle del presidente!<\/li>\n<\/ol>\nProprio perch\u00e9 conosciamo questi problemi, abbiamo progettato\u00a0BLINDO, il servizio attraverso il quale noi di TeamArtist seguiamo la tua associazione con l\u2019obiettivo di farla crescere e durare nel tempo. <\/b>Con Blindo avrai a disposizione un team di consulenti che ti segue ogni giorno, modelli e fac simili da utilizzare, un software gestionale per automatizzare tutto quello che oggi fai a mano e avere sempre chiara la situazione della tua associazione.<\/p>\n
CLICCA QUI PER MAGGIORI INFORMAZIONI SU BLINDO<\/a><\/p>\nA presto<\/p>\n
Stefano Marini<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Clicca per guardare Oggi vorrei parlarti di un dilemma che affligge tanti presidenti e dirigenti di associazione medio – grandi. Se hai un\u2019associazione che raggiunge o supera i 10\/20mila euro di entrate, arriva quasi sempre un momento in cui le cose iniziano a girare bene, gli iscritti aumentano, i corsi o le iniziative sono al […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":14335,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"template-post-central-photo.php","format":[],"meta":{"ns_seo_title":"Far crescere l'associazione: pro e contro","ns_meta_description":"Scopri i pro e contro della crescita di un'associazione. Quali sfide affrontare per garantire sostenibilit\u00e0 e gestione efficace degli iscritti.","ns_meta_keywords":"crescita associazione, pro e contro, gestione soci, sostenibilit\u00e0, attivit\u00e0 associative, promozione, problemi organizzativi","ns_format_proposto":0,"ns_tipologia_proposta":0,"ns_tag_proposti":[],"ns_argomento_proposto":0,"ns_categoria_proposta":0,"ns_check_query_entries":[],"ns_valutazione_query_keywords":[],"ns_pagespeed_results":[],"footnotes":""},"categories":[749],"tags":[],"tipologia":[],"argomento":[],"class_list":["post-11673","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consulenza"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11673","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11673"}],"version-history":[{"count":"1","href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11673\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12985,"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11673\/revisions\/12985"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14335"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11673"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11673"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11673"},{"taxonomy":"tipologia","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tipologia?post=11673"},{"taxonomy":"argomento","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/argomento?post=11673"},{"taxonomy":"format","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/format?post=11673"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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