lasciare il suo impero in eredit\u00e0 ad una fondazione, quindi ad un ente no profit.<\/strong><\/p>\nIn realt\u00e0 questa pratica, che in Italia suona come rivoluzionaria, \u00e8 molto diffusa nei paesi del nord, dove dei veri e propri colossi del profit risultano essere controllati da fondazioni no profit<\/strong>: Ikea, Carlsberg, Bosch, Rolex e molte altre. S\u00ec, hai capito bene: la Rolex, quella degli orologi di lusso!<\/p>\nDi’ la verit\u00e0, stai sicuramente pensando: deve essere una gabola per non pagare le tasse!<\/strong><\/p>\nIn realt\u00e0 non \u00e8 necessariamente cos\u00ec. <\/strong><\/p>\nNel caso di Armani c’\u00e8 senza dubbio un vantaggio economico<\/strong> legato al non pagamento della tassa di successione per lasciare agli eredi il gruppo, ma pensiamo davvero che uno con i soldi di Armani basi la sua scelta su questo elemento, soprattutto considerando che questo cambiamento avverr\u00e0 dopo la sua morte?<\/p>\nNo. La verit\u00e0 sembra essere un’altra: scelgo la fondazione come proprietaria dell’azienda profit, perch\u00e9 in questo modo sono sicuro che gli utili saranno reinvestiti nell’azienda o al massimo donati in beneficenza. <\/strong><\/p>\nIn questo modo evito che i diversi eredi proprietari del gruppo si scannino tra loro, pensando ad arricchire le loro tasche a scapito dell’azienda che finirebbe per essere prosciugata.<\/p>\n
Si sa, morto il fondatore gli eredi non fanno altro che sperperare il patrimonio costruito in anni di duro lavoro.<\/strong><\/p>\nDetto ci\u00f2, la decisione di Armani ci d\u00e0 un elemento su cui riflettere: il profit vede nelle caratteristiche del no profit la possibilit\u00e0 di mettere al riparo per i decenni successivi il successo dell’azienda.<\/p>\n
Ora la domanda \u00e8: se lo ha capito Armani che si occupa di altro,\u00a0chi gestisce associazioni e organizzazioni no profit sa quali incredibili potenzialit\u00e0 ha in mano?!<\/strong><\/p>\nPerch\u00e9 Armani ha scelto di lasciare in eredit\u00e0 il suo gruppo ad un ente no profit proprio per via della caratteristica principale del no profit: l’impossibilit\u00e0 di dividere gli utili tra i soci.<\/strong><\/p>\nE Armani non \u00e8 certo un cretino.<\/p>\n
Nel frattempo ancora decine di migliaia di dirigenti di associazione no profit sono l\u00ec a frustarsi perch\u00e9 hanno fatto un minimo di utile a fine anno e non hanno chiuso in pareggio, terrorizzati dall’idea di fare soldi con l’associazione.<\/strong><\/p>\nCerto, c’\u00e8 un dibattito aperto su queste nuove pratiche in Italia, ma la domanda resta una e una sola: \u00e8 possibile che siano le aziende profit a comprendere le potenzialit\u00e0 degli enti no profit, prima che lo capiscano gli enti no profit stessi?<\/strong><\/p>\nRicorda sempre: il problema non \u00e8 fare soldi, ma quale utilizzo ne fai. Punto<\/strong><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00c8 di questi giorni la notizia per cui Giorgio Armani, uno degli stilisti pi\u00f9 stimati in Italia e nel mondo, abbia preso una decisione shock: lasciare il suo impero in eredit\u00e0 ad una fondazione, quindi ad un ente no profit. In realt\u00e0 questa pratica, che in Italia suona come rivoluzionaria, \u00e8 molto diffusa nei […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":14336,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"template-post-central-photo.php","format":[],"meta":{"ns_seo_title":"Giorgio Armani lascer\u00e0 il suo impero ad una No Profit: ecco perch\u00e9 | TeamArtist","ns_meta_description":"Nessuno lo sa, ma sono molti i miliardari che in Italia stanno pensando di lasciare in eredit\u00e0 i loro imperi a delle fondazioni no profit. Ecco perch\u00e9","ns_meta_keywords":"Giorgio Armani, no profit, fondazione, eredit\u00e0, azienda, profit, beneficenza, modello di business","ns_format_proposto":0,"ns_tipologia_proposta":0,"ns_tag_proposti":[],"ns_argomento_proposto":0,"ns_categoria_proposta":0,"ns_check_query_entries":[],"ns_valutazione_query_keywords":[],"ns_pagespeed_results":[],"footnotes":""},"categories":[749],"tags":[],"tipologia":[],"argomento":[],"class_list":["post-10814","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consulenza"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10814","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10814"}],"version-history":[{"count":"1","href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10814\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13013,"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10814\/revisions\/13013"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14336"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10814"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10814"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10814"},{"taxonomy":"tipologia","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tipologia?post=10814"},{"taxonomy":"argomento","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/argomento?post=10814"},{"taxonomy":"format","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teamartist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/format?post=10814"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}