Si tratta di un argomento da sempre molto dibattuto e che nel tempo ha visto molti cambiamenti. Per affrontarlo correttamente \u00e8 necessario fare due premesse. <\/p>\n\n\n\n
La prima \u00e8 che conviene sempre verificare che la fonte che state leggendo sia aggiornata: \u00e8 normale in Italia che escano sentenze, circolari, aggiornamenti, in grado di ribaltare quanto definito magari anche pochi anni prima. <\/p>\n\n\n\n
La seconda \u00e8 che non esiste una regola fissa per TUTTE le tipologie associative; ecco quindi che nell\u2019affrontare questo tema sia necessario identificare la natura della propria Associazione (ASD, ETS, APS, ODV, ANPG, etc) e poi leggere le norme dedicate senza fare di tutta l\u2019erba un fascio – senza pensare, ad esempio, che le regole delle Associazioni Sportive Dilettantistiche siano uguali a quelle delle Associazioni di promozione sociale<\/strong> e viceversa. <\/p>\n\n\n\n Per capire meglio la gestione e la contabilit\u00e0 delle associazioni<\/strong><\/a>, \u00e8 consigliabile consultare una guida dedicata, come quelle disponibili su siti specializzati.<\/p>\n\n\n\n Nessuna norma obbliga le Associazioni italiane a definire nel proprio Statuto il divieto nel retribuire i membri dei propri Organi di Amministrazione (a esclusione del solo caso delle ODV – Organizzazioni di Volontariato, che poi vedremo separatamente). <\/p>\n\n\n\n Per molti anni \u00e8 stata invece diffusa una leggenda metropolitana, assimilata da tanti \u201cprofessionisti\u201d, per cui fosse invece obbligatorio per tutti inserire una clausola di quel tipo in tutti gli Statuti associativi, mal interpretando il concetto di \u201cdivieto di suddivisione degli utili\u201d. <\/p>\n\n\n\n In realt\u00e0 le retribuzioni delle attivit\u00e0 lavorative (ivi comprese le prestazioni come membri del Consiglio Direttivo, se sono di mercato e all\u2019interno di precisi parametri, non sono \u201csuddivisione di utili\u201d ma un semplice legittimo costo da sostenere. <\/p>\n\n\n\n La corretta gestione del bilancio annuale e la trasparenza finanziaria sono fondamentali per gli Enti del Terzo settore, comprese le associazioni senza scopo di lucro. Per questo, \u00e8 essenziale avere un’adeguata conoscenza in materia di contabilit\u00e0 e bilancio.<\/p>\n\n\n\n Ecco quindi che la prima cosa da verificare per capire se un\u2019associazione possa o meno retribuire i propri membri dell\u2019organo di amministrazione \u00e8 se ci sia o meno tale clausola di divieto <\/strong>e andare a rimuoverla. <\/p>\n\n\n\n Mettere mano a uno Statuto per\u00f2 non \u00e8 mai semplice – anzi, \u00e8 una attivit\u00e0 delicatissima – e per questo, nel caso ti servisse, ti consigliamo di utilizzare il nostro servizio di revisione dello statuto<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Una revisione accurata pu\u00f2 richiedere anche la consultazione del Registro delle associazioni <\/strong>per assicurarsi della conformit\u00e0 agli aggiornamenti legislativi.<\/p>\n\n\n\n Potrebbe interessarti leggere i seguenti articoli:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nelle ASD il tema della retribuzione dei membri del Consiglio Direttivo<\/strong> \u00e8 dibattuto sin dal 2002 a causa di quanto previsto all\u2019articolo 90 del Dl 289\/2002 in cui si riportava alla sezione 1 paragrafo 1.1 lettera a) punto 5) tra i requisiti statutari la \u201cgratuit\u00e0 degli incarichi degli amministratori\u201d. \u00f9<\/p>\n\n\n\n Molti non sanno per\u00f2 che la l. n. 128\/2004 elimin\u00f2 tale disposizione in quanto in contrasto non solo con l\u2019art. 2389 del c.c. (in materia di retribuzione dell\u2019attivit\u00e0 di amministratori di capitali). <\/p>\n\n\n\n Il tema \u00e8 stato sdoganato tempo fa in un documento ufficiale della Agenzia <\/p>\n\n\n\n delle Entrate della Direzione Regionale del Piemonte (aggiornato a Luglio 2015) dal titolo \u201cAssociazioni Sportive Dilettantistiche: come fare per non sbagliare<\/em>\u201d. <\/p>\n\n\n\n Ecco cosa viene scritto a pag.40, punto 4.4. <\/em><\/p>\n\n\n\n Presunzione di distribuzione di utili nell\u2019erogazione di compensi <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cPer i compensi erogati ad associati o a componenti del Consiglio Direttivo \u00e8 necessario fare attenzione non solo al trattamento fiscale ma anche alla loro misura. Infatti, se superano determinate soglie, l\u2019Agenzia delle Entrate presume che si tratti di una distribuzione indiretta di utili e, conseguentemente, decadono le agevolazioni fiscali. <\/em><\/p>\n\n\n\n In particolare, tale presunzione scatta quando la ASD eroga: <\/em><\/p>\n\n\n\n Secondo l\u2019Agenzia delle Entrate, quindi, i membri del Consiglio Direttivo di una Associazione Sportiva Dilettantistica possono ricevere compensi annui, <\/strong>pari fino al massimo previsto. Ad esempio per un Presidente di Collegio Sindacale di Spa <\/em>(41.316,55 annui\u2013 i vecchi 80 milioni di Lire), salvo poi spiegare che per\u00f2 esso va calcolato in base alla \u201csommatoria dei componenti positivi di reddito lordi e delle attivit\u00e0\u201d <\/em>e che fino a che questi non superano i 5 milioni di euro in un anno (tranquillo, alla tua Associazione non credo capiter\u00e0 mai), il compenso oscilla tra i 6.000 e gli 8.000 euro. <\/p>\n\n\n\n Non solo, il compenso del Presidente pu\u00f2 essere aumentato del 50%. <\/p>\n\n\n\n Quindi: <\/p>\n\n\n\n euro 8.000 annui lordi. <\/p>\n\n\n\n Mica poco! Anche se questa formula \u00e8 molto poco utilizzata poich\u00e9 il compenso percepito in relazione all\u2019attivit\u00e0 di amministratore \u00e8, ai sensi dell\u2019art.1 comma c-bis) dell\u2019art. 50 del T.U.I.R. (d.p.r. n. 917\/1986), assimilato a quello di lavoro dipendente e come tale, ai sensi del combinato disposto dagli artt. 51 e 52 sempre del T.U.I.R., \u00e8 soggetto alle medesime imposizioni fiscali del lavoratore subordinato. <\/p>\n\n\n\n PER GLI APPASSIONATI DELLA BUROCRAZIA<\/strong>: tutto questo si ricava studiando l\u2019articolo n\u00b029 del Decreto del Ministero della Giustizia del 20 luglio 2012 n. 140, pi\u00f9 il riquadro 11 e la Tabella C di pagina 28-29-30. <\/p>\n\n\n\n Non \u00e8 ancora stato definitivamente sdoganato, ma poich\u00e9 un membro di un Organo di amministrazione di una ASD pu\u00f2 essere a tutti gli effetti considerato un Dirigente Sportivo – e tale mansione \u00e8 ricompresa tra quelle per cui sono utilizzabili i CoCoCo sportivi – si potr\u00e0 utilizzare tale formula. <\/p>\n\n\n\n Altra strada, se ci si accontenta di massimo 150 euro mensili, \u00e8 quella di considerare il Dirigente Sportivo quale Volontario Sportivo e procedere con tali rimborsi forfettari. <\/p>\n\n\n\n E se il membro del Consiglio Direttivo della ASD svolgesse altre mansioni all\u2019interno della stessa e volesse essere retribuito per la stessa?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Su questo aspetto dobbiamo fare una ulteriore precisazione. <\/p>\n\n\n\n Una prima lettura della Riforma dello Sport (D.Lgs 36\/2021) sembrava suggerire che tutti i membri dei Consigli Direttivi delle ASD si dovessero considerare quali Volontari Sportivi (e che quindi, in virt\u00f9 dell\u2019articolo 29, comma 3, del d.lgs. 28 febbraio 2021, n. 36 <\/em>fosse vietato retribuirli oltre i rimborsi spese forfettari o a pi\u00e8 di lista anche nel caso svolgessero altre mansioni). <\/p>\n\n\n\n \u00c8 dovuto intervenire lo stesso Ministero dello Sport (con una nota di Dicembre 2023) a cui ha dovuto far seguito anche il presidente del CONI Malag\u00f2, per spiegare che tale interpretazione fosse sbagliata. <\/p>\n\n\n\n Ecco le loro parole \u201ci membri del consiglio direttivo, poi svolgendo gratuitamente il mandato loro conferito dall\u2019assemblea dei soci, non rientrano nella categoria dei volontari e, pertanto, non si ravvisano in tali casi le incompatibilit\u00e0 di cui all\u2019articolo 29, comma 3, del d.lgs. 28 febbraio 2021, n. 36<\/em>\u201c. <\/p>\n\n\n\n Non \u00e8 una questione di poco conto e, anzi, potremmo dire che \u00e8 la situazione pi\u00f9 diffusa: quasi in ogni ASD italiana almeno un membro del Consiglio Direttivo lavora per la ASD stessa occupandosi della Segreteria o come Allenatore eccetera.<\/p>\n\n\n\n Ecco quindi che possiamo definitivamente confermare che sia possibile per un membro di un Consiglio Direttivo di una ASD essere retribuito per svolgere anche altre mansioni nella medesima ASD. <\/p>\n\n\n\n Ma con quale formula? A questo proposito ti consiglio di acquistare il nostro prodotto<\/strong> COLLABORO<\/strong><\/a>, specificatamente pensato per districarsi in questa materia, tra le pi\u00f9 complesse e delicate (ma che qualsiasi Dirigente Sportivo dovrebbe conoscere perfettamente). <\/p>\n\n\n\n Esistono infatti precisi limiti e regole, \u00e8 facile sbagliare o non scegliere la modalit\u00e0 pi\u00f9 conveniente. <\/p>\n\n\n\n Nelle APS si deve rammentare che i membri del Consiglio Direttivo, quale Organo di Amministrazione, devono essere eletti tra gli Associati in Assemblea Soci. <\/p>\n\n\n\nL\u2019importanza delle Statuto per un\u2019associazione senza scopo di lucro<\/h2>\n\n\n\n
ASD – Associazioni Sportive Dilettantistiche <\/h3>\n\n\n\n
Ma con quale sistema conviene andare a retribuire queste figure? <\/h3>\n\n\n\n
APS – Associazioni di Promozione Sociale (sottocategoria di ETS nel RUNTS) <\/h3>\n\n\n\n